參加集團公司學習貫徹十九大精神干部培訓班學習心得
作者:呂曉東   時間:2018-04-23  點擊量:   
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2018年4月9日至13日,我有幸參加了集團公司學習貫徹十九大精神干部培訓班(第一期)的學習,期間,我以極端認真的態度聆聽了集團公司領導和四川省專家們的精彩講課,使我對習近平新時代中國特色社會主義思想理論有了更深刻的理解認識,對如何學習貫徹十九大精神,如何把十九大精神的貫徹落實融入到集團公司當前的實際工作有了新的理解和認識。通過這次學習,我在對十九大精神的學習貫徹、習近平新時代中國特色社會主義理論的理解和認識上取得了巨大的收獲,在黨風廉政和反腐敗斗爭方面,深刻領會了反腐斗爭永遠在路上的深刻含義,在加強國有企業領導班子建設,如何增強國有企業領導班子領導力和執行力上,有了深刻的認識和理解??梢哉f,通過這次學習,我個人在政治覺悟、思想覺悟、政治意識、理想信念、廉潔自律、初心使命等方面都收獲頗豐。就這次學習談以下幾點心得體會:

一、如何學習貫徹十九大精神

學習貫徹十九大精神是全黨、全國人民當前和今后很長一個時期的首要政治任務。學習貫徹十九大精神,首先要在“學懂、弄通、做實”上下功夫,對十九大精神的學習領會要結合習近平新時代中國特色社會主義思想理論,學報告原文,學習近平總書記系列講話,要不斷學,反復學,深刻領會十九大精神的核心要義,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,把十九大精神貫徹落實到實踐工作中。其次,要結合實際工作,帶著問題學、帶著感情學、帶著使命學,通過學習破解工作中的難題。第三,適應時代要求,創新發展理念,推動企業實現高質量發展。當前,集團公司面臨市場競爭日益激烈的現實問題,發展是企業經營的第一要務,開拓市場,創造市場,實施人才戰略、創新戰略,牢固樹立“百年大計、安全第一,質量至上”的理念,嚴守安全質量“紅線”,建設安全工程,精品工程,落實“以人民為中心”的思想,把職工群眾對美好生活的向往作為我們的奮斗目標,推動集團公司發展新篇章。

二、深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,用新時代新思想全面引領新征程,譜寫新篇章

增強“四個意識”,在政治上、思想上、行動上保持以習近平為核心的黨中央高度一致,自覺維護黨的集中統一領導,其核心內容是必須掌握習近平新時代中國特色社會主義新思想,用新時代思想理論武裝頭腦,這就要求我們:必須提高政治站位學習新思想;必須樹立歷史眼光,牢記黨的初心和使命為人民謀幸福,為民族謀復興;堅持用理論與實踐相結合的學習方法,用習近平新時代中國特色社會主義新思想、新理論解決新問題。學懂,就是要用新時代新思想引領新征程;弄懂,就是要用“四個偉大”完善“五位一體”的現代化布局,用“四個全面”有序推進“四個自信”;做實,就是把工作同十九大戰略部署聯絡起來,以落實工作推動十九大精神的貫徹?!皩W懂、弄通、做實”要在落實上下功夫,“一分部署,九分落實”,黨員領導干部學習貫徹十九大精神,必須把學習習近平新時代中國特色社會主義思想落到實處,一以貫之到政治、思想、行動等各個領域。

三、認真學習《黨章》,嚴格遵守《黨章》

《黨章》是黨的政治綱領和組織綱領,是黨員行為標準的集中體現,黨員領導干部必須把學習《黨章》作為學習貫徹十九大精神的重要內容、作為推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化的重要舉措。廣大黨員要認真牢記黨員身份,認真學習黨章黨規,增強黨員意識,守住做人做事的底線?!饵h章》是全黨必須遵循的總章程、總規矩,在效力上,《黨章》是最根本的黨內法規,在歷史上,《黨章》是黨的理論、實踐狀況的集中體現和反映,在實踐上,《黨章》是習近平新時代治國理政的新理念、新思想、新戰略的集中體現和反映。貫徹落實《黨章》必須內化于心、外化于行,這是學習貫徹黨章最實質的問題。每一名黨員,要從自身做起,從每一件小事做起,從現在做起,認認真真、扎扎實實,不折不扣、完完全全去履行黨員義務,做一名名副其實的合格黨員。

四、對新疆維管工作的幾點思考

新疆維管分公司自2009年組建以來,至今歷時八個年頭,經歷了從無到有、從弱到強的轉變過程。八年來,新疆維管在“四電”維管領域,培養造就了一批在“四電”運營維管中信念堅定、頑強拼搏、業務精湛的干部職工隊伍,保障了新疆維管分公司“四電”維管市場的穩定,建立了集團公司運維板塊的基礎制度,為集團公司發展運維板塊戰略的實施做堅強后盾。目前,新疆維管分公司還存在以下幾點短板和瓶頸需突破:

1、市場開拓需突破。八年來,盡管維護了當前市場的穩定,也得到了烏魯木齊鐵路局集團公司“四電”專業管理的認可,但在市場份額上沒有實現突破性擴大。也就是說,幾年來,我們沒有創造市場,而是在等待市場,在擴大發展戰略上沒有邁出去。這是當前新疆維管分公司班子下一步正在努力的方向,要真正實現走出去,把新疆維管分公司做強、做大、做優,在擴大發展上努力突破現狀。

2、運營維管和市場經營關聯越來越密切,形成榮辱與共的市場認同。在烏魯木齊鐵路局集團公司越來越認同維管與經營一家人概念的同時,“中國鐵建電氣化局”的品牌形象越來越明顯的在業主單位、關聯單位之間展現。因此,維管、經營兩大板塊的關聯度越來越密切,創造市場、維護市場須在“中國鐵建電氣化局”的品牌下共同發展,齊頭并進。

3、維管地域優勢的發揮還有空間。既然維管長期處于一方區域從事“四電”運營,有現成的人力、物力資源,那么在維管的同時,做好區域經營,維管公司在運營板塊分離出部分資源,屬地化的從事項目建設就有得天獨厚的優勢。同時,通過項目建設也可以彌補維管市場擴大發展瓶頸的短板。因此,下一步在維管和施工融合方面,個人認為還有空間發掘、發展。我有信心,在維管公司領導班子的帶領下,我公司將會有一個美好的發展前景,我本人也將以飽滿的熱情投身維管事業的經營發展中,為實現新疆維管分公司做強、做大、做優貢獻力量。

通過這次學習,讓我在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下,對貫徹落實十九大精神的思想認識有了突飛猛進的提高,我將把這次學習的收獲不折不扣的貫徹落實到工作實踐中,為譜寫中國鐵建電氣化局新篇章做出應有的貢獻。


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